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我對(duì)純職場(chǎng)書(shū)的態(tài)度，向來(lái)都是：讀讀拉倒！原因是，我覺(jué)得職場(chǎng)書(shū)大多大同小異，所提新鮮內(nèi)容和資訊，不足20%，而且大多都是可以速學(xué)的，沒(méi)有久存的價(jià)值。但話(huà)說(shuō)的太滿(mǎn)，往往就會(huì)有問(wèn)題。實(shí)際上，很多書(shū)，并非專(zhuān)為職場(chǎng)而寫(xiě)，但卻值得職場(chǎng)人讀。今日，我從自己的閱讀過(guò)的近百本書(shū)中，精選了十本我認(rèn)為值得放在書(shū)架上，一讀再讀的職場(chǎng)書(shū)，推薦給大家。

文/古爾浪洼

1《專(zhuān)業(yè)主義》

這本書(shū)是本談?dòng)^念的書(shū)，實(shí)操的部分非常少。所以，那些想直接拿實(shí)用操作技巧的朋友，讀這本書(shū)怕是要失望了。但本書(shū)的精華部分，或者說(shuō)真正有價(jià)值的部分，恰也在觀念的部分。作者在書(shū)中將“專(zhuān)業(yè)”與“職業(yè)”進(jìn)行了清晰區(qū)分。說(shuō)專(zhuān)業(yè)不是職業(yè)，職業(yè)人士未必就是專(zhuān)業(yè)的。進(jìn)而預(yù)言，未來(lái)，只有專(zhuān)家才能生存。所謂專(zhuān)，就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，所謂業(yè)，就是以持續(xù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的職業(yè)。也就是說(shuō)，并非在某個(gè)領(lǐng)域擅長(zhǎng)的人能成為專(zhuān)家，而是能“向上帝發(fā)誓，以此為職業(yè)”的人都可以成為專(zhuān)家。因此，專(zhuān)家已無(wú)法根據(jù)職業(yè)種類(lèi)而定義，所謂的“專(zhuān)家”式的資格認(rèn)證只不過(guò)是一張紙片而已，沒(méi)有什么真正的意義，只有那些全身心投入，真正能持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的人，才是真正的專(zhuān)家。

作者在書(shū)中提出了成為這種新型“專(zhuān)家”的四種能力，亦即：先見(jiàn)能力，構(gòu)思能力，討論的能力，適應(yīng)矛盾的能力。如果能做到這些，持續(xù)訓(xùn)練和完善這些能力，任何人都可以成為專(zhuān)家！

2《整理的藝術(shù)》

名字雖然叫藝術(shù)，但這本書(shū)實(shí)際上卻是本不折不扣的實(shí)操書(shū)。這本書(shū)我最初讀的時(shí)候是一本，也就是你看到封面的這本，后來(lái)，陸續(xù)發(fā)展完善成了四本。

這本（套）書(shū)的特點(diǎn)是，每篇都很短，行文直切主題，幽默輕松，易讀易學(xué)，實(shí)用性強(qiáng)，其內(nèi)容非常適合offic一族，第一本中大量涉及到了利用新銳軟件、數(shù)碼產(chǎn)品等工具整理的心得和技巧技術(shù)。后面的三本與第一本一樣，保持了同樣的風(fēng)格，但每本書(shū)的主題又不同，分別涉及到了工作、時(shí)間管理、創(chuàng)意搜集積累等等的內(nèi)容。我使用的心得是：直接置于案頭，當(dāng)做一本速查手冊(cè)用，如果自己有新的心得，就打印出來(lái)，夾到書(shū)中間，或者粘貼在某項(xiàng)激發(fā)了自己想法的文章后面，將其完善成了一套具有自己風(fēng)格和特色的“整理”大全。

3《活法》

這是世界上唯一一個(gè)創(chuàng)辦了兩家世界五百?gòu)?qiáng)公司的人，稻盛和夫?qū)懙?。他最新的傳奇是，退休后，臨危受命，以近80歲的高齡重新出山，挽救了破產(chǎn)的日航，用一年半的時(shí)間，使日航擺脫虧損，重新盈利。沖著這份履歷，他的書(shū)也值得你看看。

其實(shí)我最早讀這本書(shū)是在十多年前，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得，觀點(diǎn)不錯(cuò)，就是行文有點(diǎn)太欠缺文采了。十多年后重讀，才覺(jué)得，樸素的觀點(diǎn)，樸素的行文，才是其真正的精華。雖然初讀時(shí)，你會(huì)覺(jué)得他在書(shū)中提的觀點(diǎn)和道理很簡(jiǎn)單，很淺顯，但如果仔細(xì)思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多其實(shí)很難以做到。尤其是他的人方程式＝思維方式＊能力＊熱情，很值得我們深思。

4《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

這本書(shū)最失敗的地方，就是名字。很多人因?yàn)檫@個(gè)名字而錯(cuò)過(guò)了這本書(shū)。但其實(shí)，書(shū)的內(nèi)容非常精彩。這本書(shū)可以算作是人生規(guī)劃中，如何進(jìn)行微觀改進(jìn)的經(jīng)典作品。其最核心的內(nèi)容就是基于道德基礎(chǔ)的踐行原則，教我們?cè)鯓铀茉斐龇e極的思維模式，從而形成一些重要的習(xí)慣或者觀念。比如其中的“積極主動(dòng)”、“以終為始”和“要事第一”等觀念的層層推進(jìn)，教人們?cè)鯓尤ブ鸩酵晟普麄€(gè)思維構(gòu)架，從而讓自我得以提升，進(jìn)而去引領(lǐng)生活的改變。

我的建議是，讀這本書(shū)的時(shí)候，千萬(wàn)不要一目十行，一掃而過(guò)，而是靜下心來(lái)，好好領(lǐng)略每一章。特別是作者最后的內(nèi)心獨(dú)白與故事，簡(jiǎn)直就是一枚彩蛋，很是畫(huà)龍點(diǎn)睛，值得深省，千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。

5《別告訴我你會(huì)記筆記》

這個(gè)作者厲害的地方是，將記筆記的方法挖掘得非?？v深，以我這個(gè)記筆記也不算差的人來(lái)看，這家伙不僅僅是專(zhuān)，而是將筆記學(xué)發(fā)展的有點(diǎn)“變態(tài)”。但看完整本書(shū)后，你可能不得不承認(rèn)一件事，相較于作者，我們大多數(shù)人，確實(shí)不算會(huì)記筆記。在書(shū)中，作者著力講了他獨(dú)創(chuàng)發(fā)明的“金三角筆記法”——記事筆記本＋航母筆記本＋行程筆記本。作者說(shuō)，你上谷歌搜索，只能找到別人的經(jīng)驗(yàn)，唯有自己的筆記本，才是專(zhuān)屬于你的資料累積。千萬(wàn)不要小看工作筆記，不論成功或失敗，全部記下來(lái)，你會(huì)有意想不到的收獲和人生禮物！

6《解決問(wèn)題的哲學(xué)》

首先說(shuō)明，這是一本非常難讀的書(shū)。說(shuō)難讀，是它實(shí)在太枯燥，那種一目十行讀職場(chǎng)書(shū)的快感，在這里半點(diǎn)都找不到。這點(diǎn)，就連該書(shū)的譯者劉承元博士也承認(rèn)。我與他聊天時(shí)，他曾說(shuō)，想在這本書(shū)的基礎(chǔ)上，寫(xiě)部中國(guó)版的《解決問(wèn)題的哲學(xué)》，但直到現(xiàn)在，也還沒(méi)看到他動(dòng)筆，所以我還一直在期待著。

但這本書(shū)，卻非常值得一讀。作者是從事IE研究的，大多從技術(shù)層面解決問(wèn)題，因此也使得他能深刻認(rèn)識(shí)到，很多問(wèn)題，單從技術(shù)層面是解決不了的。正是因?yàn)樗倪@種認(rèn)知，使得他在寫(xiě)這本書(shū)時(shí)，首先是從“什么是解決問(wèn)題”這個(gè)角度展開(kāi)的。開(kāi)篇第一章，先替我們解決了這個(gè)難題，接下去，他便從解決問(wèn)題的方法、價(jià)值、技術(shù)、人、組織五個(gè)方面進(jìn)行了完整論述，如果能堅(jiān)持讀下來(lái)，一定能給你很大的收獲。

7《金字塔原理》

其實(shí)這本書(shū)我不止一次推薦過(guò)。但思考、寫(xiě)作和解決問(wèn)題，是職場(chǎng)人不可或缺的三大必備技能。既然是推薦職場(chǎng)書(shū)，那么這本書(shū)就絕對(duì)繞不開(kāi)。

這本書(shū)最初是1973年作者講解寫(xiě)作邏輯與思維邏輯的講稿基礎(chǔ)上，整理成書(shū)的?，F(xiàn)在，這本書(shū)里所講的原理，早已成了麥肯錫公司的標(biāo)準(zhǔn)，并被認(rèn)為是麥肯錫公司組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成的一部分。在書(shū)中，作者回答了怎樣在短時(shí)間內(nèi)快速完成一篇簡(jiǎn)明扼要的報(bào)告這個(gè)問(wèn)題。并以此為切入點(diǎn)，完整闡述了金字塔原理。

作者在書(shū)中明確告訴我們，寫(xiě)作時(shí)，要先有結(jié)論，然后在再將結(jié)論逐層向下展開(kāi)。人們想知道答案，自然就會(huì)向下看。但是，為了避免混亂和重復(fù)，向下級(jí)展開(kāi)時(shí)，觀點(diǎn)要彼此獨(dú)立，但又不可遺漏。每層的觀點(diǎn)展開(kāi)后，盡量控制在3-7個(gè)之內(nèi)。這樣可以說(shuō)清楚，但又不至于太啰嗦。

8《選擇的悖論》

對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)中人而言，做選擇自然是避免不了的。小到每日決定哪種事情怎么做，大到怎樣選擇職業(yè)與人生。但我發(fā)現(xiàn)很多人其實(shí)不會(huì)選擇，故特意推薦這本書(shū)。

本書(shū)提出了一個(gè)革命性的觀點(diǎn)：幸福意味著擁有自由和選擇，但更多的自由和選擇并不能帶來(lái)更大的幸福，相反，選擇越多，幸福就越少。

究其原因，作者認(rèn)為，首先，當(dāng)人們面對(duì)更多選擇時(shí)，反而不能做出明智的選擇，因?yàn)槲覀兊倪x擇會(huì)受到錨定效應(yīng)、框架效應(yīng)、可獲得性啟發(fā)式等心理因素的影響。其次，即使人們做出了正確的選擇，也不一定會(huì)感到滿(mǎn)足，因?yàn)檫m應(yīng)效應(yīng)、比較、機(jī)會(huì)成本等因素會(huì)降低我們的主管感受。

本書(shū)包含11條實(shí)用建議，相信可以教會(huì)你怎樣輕松作出明智選擇。

9《明智行動(dòng)的藝術(shù)》

非常好看的一本書(shū)。我本想還介紹作者的另外一本書(shū)：《清醒思考的藝術(shù)》，但我在僅僅10本的名額里，讓一位作者占據(jù)兩個(gè)席位，對(duì)其它好書(shū)不公，因此在艱難抉擇之后，決定保留這本。

這本書(shū)最大的好處是，寫(xiě)得比較“散”，是由一篇篇獨(dú)立成篇的小文章組成的，因此不必一定要抽大塊的時(shí)間來(lái)讀，只要得空，隨手翻翻，即有收獲。作者題目簡(jiǎn)單明了，行文輕松幽默，諸如《為什么很差的理由也往往夠用》、《為什么做的決定越少，效果會(huì)越好》這種問(wèn)答式的寫(xiě)法，也很容易讓你讀進(jìn)去。

本書(shū)采用的是跨界混搭范兒，融合了經(jīng)濟(jì)、管理、心理諸學(xué)科的前沿智慧，以52個(gè)既科學(xué)又輕松，既嚴(yán)肅又有趣的精致篇章，總結(jié)了人們行動(dòng)時(shí)常犯的錯(cuò)誤，將“謀定而后動(dòng)”落實(shí)到可操作的細(xì)節(jié)中。《明智行動(dòng)的藝術(shù)》猶如一面鏡子，以之反思，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，就能做到少犯錯(cuò)誤，多出成績(jī)。

10《閱讀整理學(xué)》

為何在職場(chǎng)書(shū)中混進(jìn)一本閱讀書(shū)？原因是，我覺(jué)得，在職場(chǎng)中，我們要學(xué)習(xí)，就得學(xué)會(huì)閱讀。但事實(shí)是，很多人根本就不會(huì)閱讀。連閱讀都不會(huì)，學(xué)習(xí)起來(lái)就非常困難了。因此，在這里，特意加入了這么一本書(shū)。

這是一本專(zhuān)門(mén)分析閱讀的書(shū)，讀過(guò)之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己可能長(zhǎng)久陷于型閱讀，快要喪失型閱讀的能力，這可能也是你不能夠真正閱讀的原因。這本書(shū)的理念和思想很贊，對(duì)于打開(kāi)思路很有幫助，在它的幫助下，你可能會(huì)跳出已有的思維模式，重新審視和思考讀書(shū)這件事。

在本書(shū)中，作者外山滋比古并不教你如何快速地從書(shū)本中榨取信息，而是讓你靜下心來(lái)，重新思考閱讀的方向和意義。外山滋比古認(rèn)為，閱讀應(yīng)該分為兩種類(lèi)型，一種是閱讀已知信息的型閱讀，一種是閱讀未知信息的型閱讀。他指出，雖然大部分人更偏愛(ài)輕松愉快的型閱讀，但具有挑戰(zhàn)性的型閱讀才是讓人打開(kāi)大腦、收獲新知的最佳途徑。他還從多年教育經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，向讀者傳授了諸多將型閱讀轉(zhuǎn)化為型閱讀的實(shí)用技巧。

-the end-